De drie broers Somers die nu verantwoordelijk zijn voor Theo, zijn mede-aandeelhouder van Komono geworden. Gezien het verschil in imago van beide bedrijven wellicht opmerkelijk maar tegelijkertijd niets bijzonders omdat uiteraard iedereen aandelen van een of ander bedrijf of merk kan kopen. Beide merken hebben hun roots in Antwerpen en de eigenaren kennen elkaar. Opmerkelijker is dat het persbericht dat door Komono verspreid is, spreekt van ‘joining forces to shape the future of eyewear’, van ‘dezelfde visie op design en kwaliteit’ én van ‘meer mogelijkheden om strategische samenwerkingen met opticiens aan te gaan’. Dat zijn stevige statements en claims. Theo heeft in de loop der jaren met een eigenzinnig design in een aantal landen een flinke fanbase opgebouwd maar investeert niet of nauwelijks in consumentenmarketing wat jammer is omdat juist onderscheidende merken samen met actieve opticiens daarin zouden moeten samenwerken om het verschil tussen ketens en zelfstandige winkels zichtbaarder te maken. Komono is een van de vele merken in het lagere- en middensegment en had natuurlijk al een zekere merkbekendheid voordat het met brillen en zonnebrillen begon. Na een voortvarende start met een spectaculaire etalagecampagne hebben we weinig meer van ze gehoord en wordt de merkbekendheid eerder ingezet voor de eigen webshop dan om de consument te inspireren voor de zelfstandige opticien te kiezen. De eerdergenoemde strategische samenwerkingen uit het persbericht zullen dus waarschijnlijk vooral business-to-business gericht zijn en daar hebben we er in deze branche al veel te veel van. Overigens is van een fusie van beide merken geen sprake. Het management en de salesteams van beide bedrijven blijven onveranderd actief.
