Optiekzaken doen over het algemeen niet aan doelgroep-marketing. Ze richten zich op iedereen van jong tot oud en van trendy tot middle of the road. Ook qua prijs is het aanbod meestal zeer gevarieerd. Dat gebrek aan keuzes heeft verstrekkende gevolgen. Bijvoorbeeld voor het inkoopbeleid. Want wat koop je in als je alles en iedereen wil bedienen? Waar specialisten in alle branches in opmars zijn, kiezen opticiens meestal voor van alles een beetje. Dat zorgt natuurlijk wel voor keuzestress want wat te kiezen uit het almaar groeiende aanbod. De nieuwe BOLD beurs die straks gelijktijdig met de Centrop Sales en de Hall of Frames gehouden wordt illustreert dat groeiende aanbod nog maar eens. Alleen al op de BOLD beurs zijn straks meer dan 50 merken te vinden. Die komen bovenop het ook steeds ruimere aanbod op de andere twee beurzen. Misschien leidt het uiteindelijk tot meer gespecialiseerde optiekzaken die zich duidelijker op één beperkte doelgroep richten en daar dan hun collectie bij zoeken. Voor wie van scratch begint is dat natuurlijk appeltje eitje. Een bestaande winkel ombouwen is lastiger maar niet onmogelijk. De afgelopen maanden met de debacles bij bijvoorbeeld V&D en een aantal schoenenketens, die ook geen duidelijke doelgroep hadden omdat ze niet konden of wilden kiezen, hebben wel duidelijk gemaakt dat keuzes maken noodzakelijk is voor een gezonde toekomst. Ook in de optiek waar de ontwikkelingen soms misschien wat trager gaan maar uiteindelijk wel plaatsvinden. (beeld Veronika Wildgruber collectie)
