Traditiegetrouw starten we het nieuwe jaar met een terugblik op het oude. Er is weer veel gebeurd, de ontwikkelingen volgen elkaar in razend tempo op. Begin van het jaar schreven we al uitvoerig over de problemen bij V&D. Inmiddels is het faillissement uitgesproken en hebben we de afgelopen week uitvoerig over de oorzaken gesproken. Terugkijkend is dat de rode draad van ons nieuws van dit jaar geweest. Hoe ontwikkelt de retail zich in het algemeen, wat kan de optiek daarvan leren en hoe ziet het toekomstplaatje eruit? Voor vrijwel alle grote spelers in de markt was 2015 een goed jaar waarbij de internationale grootmachten stuk voor stuk ook nog eens geholpen werden door gunstige wisselkoersen. Dat is de afgelopen jaren weleens anders geweest. Luxottica rapporteerde recordomzetten en gaat dit jaar al aardig in de buurt van 10 miljard euro omzet komen. Het kondigde overigens aan binnen nu en tien jaar op 15 miljard te willen zitten. Ambities genoeg dus. Het nieuwe management bij Safilo is eveneens ambitieus en wil in 2020 een omzet van 1,6 à 1,7 miljard realiseren. Het ligt daarvoor op koers en heeft vooral achter de schermen veel werk verzet om het bedrijf weer op de kaart te zetten. Ook in Nederland zit de groei er weer in en zijn de verwachtingen voor 2016 positief waarbij het natuurlijk altijd fijn is als je dé IT-zonnebril van het jaar in huis hebt. Dat was in 2015 met afstand de Dior SoReal, overigens op de voet gevolgd door de Carlina van Chloé. Voor beide modellen ontstonden heuse wachtlijsten en moesten winkels en klanten soms even wachten op de levering. Marcolin rondde de aankoop van Viva International af en schaarde zich daarmee definitief onder de grotere spelers al zijn de omzetten van Luxottica en in mindere mate Safilo nog wel een brug te ver. Marchon werkte onverstoorbaar aan het verder uitbouwen van het merken portfolio waarbij het verwerven van de licenties van het exclusieve modemerk Marni en het luxemerk MCM het meest in het oog sprongen. Nog niet direct een hele grote speler maar mogelijk wel één voor de toekomst is luxe concern Kering dat een eyewear divisie opgericht heeft en klaar is om de markt te veroveren met eigen merken zoals Gucci, Saint Laurent, Stella McCartney en Alexander McQueen. Het bedrijf is ambitieus en belooft van alles in de persberichten maar het moet allemaal nog blijken natuurlijk. Essilor en HOYA deden het ook goed waarbij de eerste onvermoeibaar door gaat met het acquireren van kleinere spelers en daarmee dus ook veel omzet koopt.
De grote optiekretailers deden het eveneens prima en meestal beter dan de zelfstandige ondernemers. Specsavers en GrandVision publiceerden stevige groeicijfers net zoals bijvoorbeeld Fielmann in Duitsland dat keer op keer laat zien dat brillenwinkels efficiënt kunnen werken en dat daarmee veel geld te verdienen is. Het aantal verkochte monturen per winkel is er ronduit fenomenaal. GrandVision ging overigens vrij geruisloos naar de beurs en Hans Anders staat in de etalage. Als mogelijke kopers worden Fielmann en Afflelou genoemd waarbij de laatste meer waarschijnlijk zou zijn dan de eerste. Maar niets is nog zeker, ook andere scenario’s worden nog bestudeerd. Businesswijs gebeurde er dit jaar nog veel meer natuurlijk. Friederichs en Luxottica gingen uit elkaar en hoewel zo’n ontwikkeling verwacht werd, kwam het bericht toch nog onverwacht. Internationaal nam Mykita afscheid van de meeste oprichters en ging alleen Moritz Krueger verder met investeerder Bernd Beetz. INVU ging naar Osinga Brilmode, Italia Independent wordt vanaf nu door Menrad vertegenwoordigd, Maurits Noordman vertrok bij O’Max, Italia Independent opende een winkel in Miami en Sama eentje in Dubai. Relatief veel vertegenwoordigers verkasten naar andere bedrijven en merken en sommige agenten wisselden eveneens van merk waarbij de move van Chris Hanewacker naar Fleye een opvallende was. In Marcel de Haas vond Bellinger een prima vervanger.
